Regenta Consulting | Стратегии роста
Анализ 5 конкурентов
15 000 ₽
Рост. Система. Результат.

Стратегии
роста и масштаба

Мы помогаем бизнесу находить точки роста, оптимизировать процессы и выходить на новые рынки через экспертный анализ и внедрение системных решений.

Смотреть кейсы
0 + Успешных кейсов
0 % Средний ROI проектов
- 0 % Снижение CAC

Наши компетенции

Стратегический консалтинг

Разработка долгосрочных стратегий развития, поиск новых точек роста и оптимизация бизнес-модели.

  • Анализ рынка
  • Масштабирование

Маркетинг

Комплексный аудит и построение маркетинговой стратегии. Позиционирование бренда и лидогенерация.

  • Go-to-market
  • Бренд-стратегия

Операционный консалтинг

Настройка бизнес-процессов, внедрение управленческого учета и повышение эффективности команды.

  • Оптимизация
  • Автоматизация
Focus Area

Стартапам и компаниям на старте

Специализированные решения для быстрого запуска и привлечения инвестиций. От идеи до реализации

Launchpad

Упаковка продукта

Поможем сформулировать ценность, создать Pitch Deck и подготовиться к переговорам с инвесторами.

Бизнес план
Стратегия запуска с детальными расчётами
Юнит экономика
Расчет сходимости

Анализ ниши и конкурентов

Глубокий ресерч рынка, чтобы найти "голубой океан" и избежать ошибок на старте.

Мини-аудит 5 конкурентов

Быстрый старт

15 000 ₽

Микро-продукты

Точечные решения конкретных бизнес-задач с фиксированной ценой

Анализ 5 конкурентов

Разбор сильных и слабых сторон, каналов продаж и воронок.

15 000 ₽

Мини-аудит маркетинга

Экспресс-оценка текущих рекламных кампаний и конверсии сайта.

15 000 ₽

Мини-аудит стратегии

Проверка целей компании на реалистичность и поиск узких мест.

20 000 ₽

1-часовая консультация

Разбор конкретного бизнес-кейса с экспертом Regenta Cons.

6 000 ₽
Портфолио

Реализованные кейсы

Мы верим в результаты, которые можно измерить. Ниже представлены детальные разборы некоторых наших проектов с полным описанием проблематики и достигнутых показателей.

Аренда строительной техники

Рост прибыли на 50%

Проблема

Прибыль компании — менее 1,5% от выручки. Отсутствие горизонтальных коммуникаций между сотрудниками офиса. Не определены зоны ответственности каждого сотрудника. Неконтролируемые расходы в поле: ГСМ, ремонт, обслуживание. Неэффективная структура и отсутствие единых процессов.

Решение
  • Провели контроль и настройку всех расходных статей (ГСМ, ремонты, обслуживание)
  • Проанализировали и оптимизировали ФОТ без его уменьшения
+50%
Рост прибыли
-22%
расходов
eCommerce

Стратегия и отчетность

Проблема

Падение продаж ключевых SKU на 20–25%; неэффективное распределение рекламного бюджета (отрицательный ROI); отсутствие корректной юнит-экономики и модели прибыльности; низкая прозрачность данных: фактическая прибыль по товарам не отслеживалась.

Решение
  • Сформирована новая ассортиментная стратегия с выделением высокомаржинальных позиций
  • Внедрена система управленческой отчётности по ключевым метрикам (CAC, ROMI, маржа, рентабельность продаж)
-27%
Снижение рекламных расходов
+38
К выручке
RETAIL

Оптимизация логистики

Проблема

Неэффективное планирование логистики (низкая загрузка транспорта, неупорядоченные маршруты); • разрозненной структурой складских процессов и высокими трудозатратами персонала; • дублированием управленческих функций в офисе; • отсутствием интегрированной системы отчётности по складу и поставкам; • регулярными срывами поставок и ухудшением клиентского сервиса.

Решение
  • Снижение операционных издержек на 17,6 млн ₽ в год
  • Внедрение прозрачной системы отчётности и регламентов
17,6 млн
годовая экономия
41%
Снижение количества срывов поставок

Готовы к кратному росту?

Давайте обсудим ваши задачи. Мы не продаем воздух, мы предлагаем конкретные решения для масштабирования вашего бизнеса.

Написать в Telegram
Быстрый ответ
Под NDA
© ИП Амбарцумян Е.С ИНН 772577794810
Made on
Tilda